Un aiuto extra per la tua attività
Investi in un miglioramento significativo, a stretto contatto con te o il tuo team in azienda.
Aumenta l’efficienza e riduci i costi, ottimizzando i processi produttivi e di acquisto.
Affidati all’esperienza di un professionista qualificato, per essere più competitivo.
Trattativa acquisti
e revisione listini
ll servizio di trattativa acquisti. Fissa il tuo obiettivo e ottieni le condizioni più vantaggiose.
Per la trattativa di nuovi beni e servizi o la revisione listini. Analisi dei costi e degli interessi, verifica delle opportunità di mercato, costruzione di un rapporto collaborativo, risultato proficuo.
Zero oneri d’ingaggio. E’ il risultato che salda il compenso.
Management e procedure interne
Controllo, trasparenza e rintracciabilità dei dati, per assicurarti una gestione più veloce e affidabile.
Evita procedure lente e macchinose, sfrutta un analisi approfondita per ricostruire il tuo metodo. Sia in ambito amministrativo che produttivo, questo servizio misura l’efficienza dei reparti e propone soluzioni alternative in funzione di un analisi costi/benefici.
Gestione del patrimonio e manutenzioni
Nuovi progetti o gestione delle attività di mantenimento o recupero. Pianificazione, analisi dei progetti, trattative e controllo dell’escuzione dei lavori. Un supporto concreto da parte di un professionista esperto, per realizzare in tempi e costi definiti i tuoi progetti. Comprende la direzione lavori, la pianificazione e la supervisione sulllo svolgimento, senza l’impegno di un assunzione.
Come funzionano i servizi?
- Definizione degli obiettivi: insieme definiamo obiettivi chiari e misurabili, in termini di riduzione dei costi, miglioramento dei termini contrattuali, ottimizzazione dei fornitori e aumento dell’efficienza.
- Opero in completa autonomia o integrato al tuo team.
– Analisi dei fornitori. Valutazione delle performance attuali, identificazione di nuovi potenziali fornitori.
– Negoziazione. Ottimizzazione dei prezzi, dei termini di pagamento e delle condizioni contrattuali.
– Ottimizzazione dei Processi. Revisione e miglioramento dei flussi, degli ordini e della gestione degli stock.
– Project/service/facility manager. Gestione dei beni o servizi, manutenzioni o nuovi progetti.
Monitorare costantemente i risultati ottenuti, tracciando i risparmi generati e l’impatto sulle performance aziendali.